Artiklar, insikter & Nyheter
Artiklar och insikter
Korta, konkreta texter om att äga och driva bolag — beslut, lönsamhet, struktur och styrelsearbete. Skrivet för dig som driver ett ägarlett bolag, inte för konsultbranschen.
-
Ägarrådgivning för företag – bygg ett bolag som kan säljas, även om du aldrig säljer
Ett bolag som kan säljas är ett bolag som klarar sig utan ägaren i varje beslut. Så ser en köpare på ditt bolag, så bygger en professionell styrelse bort ägarberoendet, och här…
-
Proaktiv rådgivning i Stockholm – skillnaden mellan att få svar och att få frågor
Reaktiv rådgivning svarar när du frågar. Proaktiv rådgivning ställer frågorna innan du hunnit tänka dem. Så fungerar skillnaden i ett ägarlett bolag, med två exempel från resultatsidan.
-
Budgetering för tillväxtbolag i Stockholm – börja i oktober, inte i december
Görs budgeten i december beskriver den beslut som redan är fattade. Görs den i oktober blir den en ram att pröva besluten mot. Här är varför, och hur du börjar.
-
Likviditetsplanering i ett ägarlett bolag – tolv månader framåt
Lönsamt är inte samma sak som likvidt. Så gör du en enkel likviditetsplan tolv månader framåt – och använder den som beslutsunderlag inför nästa år.
-
Sex till åtta möten om året – så fungerar rådgivning om ekonomin i ett småföretag
Vad händer egentligen på mötena? Från lägesbilden före mötet till anteckningarna efteråt – och hur ett år med rådgivning ser ut från vår till höst.
-
Ekonomisk rådgivning för företag – när redovisningen inte räcker
Bokföringen berättar vad som hände. Ekonomisk rådgivning för företag är nästa steg: någon som tolkar siffrorna med dig och gör dem till beslut.
-
Företagsrådgivning – vad det är, vad det inte är och vad det kostar
Företagsrådgivning betyder olika saker beroende på vem du frågar. Här är skillnaden, vad strukturerad rådgivning ger ett ägarlett bolag och vad det kostar.
-
Därför blir bokslutet aldrig ett beslutsunderlag
Bokslutet beskriver ett år som redan tagit slut. Så skiljer sig ett beslutsunderlag – och det här ska du be din redovisningsbyrå om i stället.
-
Du tar alla beslut själv. Vad kostar det egentligen?
Beslutet du skjuter upp syns aldrig i resultaträkningen. Så räknar du på vad ensamt beslutsfattande kostar – och vad en extern rådgivare faktiskt gör åt saken.
Ta första steget, ett samtal, inga åtaganden.
Vi börjar alltid med ett förutsättningslöst samtal för att se om upplägget känns rätt för båda parter. Berätta var ditt bolag står, så föreslår vi en nivå att börja på. Fyll i formuläret nedan, så hör vi av oss inom en arbetsdag.
